استكشاف تأثير محتويات الإستراتيجية على الأداء الابتكاري للشركة: باستخدام نمذجة PLS-SEM

المؤلفون

  • د. أنس حكيم أستاذ مساعد، قسم المالية والمصارف والتأمين، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة أم القرى، المملكة العربية السعودية. مؤلف
  • عمران حكيم ماجستير في إدارة الأعمال، جامعة ويسكونسن - وايت وتر، الولايات المتحدة الأمريكية. مؤلف
  • محمد حكيم ماجستير في إدارة الأعمال، جامعة ويسكونسن - وايت وتر، الولايات المتحدة الأمريكية. مؤلف

DOI:

https://doi.org/10.33948/ESJ-KSU-16-1-3

الكلمات المفتاحية:

محتوى الإستراتيجية، أداء الابتكار، قياس الأداء الاستراتيجي، الكفاءة، فعالية

الملخص

تستكشف هذه الدراسة تأثير مقاييس الأداء الإستراتيجية على العلاقة بين أنواع المحتوى التنظيمي والأداء الابتكاري. ووفقا لبيانات الاستطلاع والتي جمعها من خلال 216 شركة سعودية، والتي تم تحليلها باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية. تؤكد نتائج هذه الدراسة أن الإستراتيجية الاستباقية للشركات تؤثر سلبًا على ابتكار العمليات، ولكنها تؤثر بشكل إيجابي على ابتكار المنتج، بينما تظهر الإستراتيجية الدفاعية نمطًا مشابهًا. وعلى العكس من ذلك، تؤثر الإستراتيجية التفاعلية بشكل إيجابي على كل من العملية وابتكار المنتج. إن تبني الأساليب الاستباقية أو الدفاعية أو التفاعلية يؤثر بشكل إيجابي على الكفاءة والفعالية. ومع ذلك، فإن الكفاءة تؤثر سلباً على الابتكار، في حين أن الفعالية لها تأثير إيجابي. وتشير هذه الدراسة إلى أن اعتماد محتوى استراتيجية متنوع في الشركات يكسبها ميزة تنافسية، تنعكس في مقاييس أدائها الاستراتيجية. في الختام تساهم هذه الدراسة بالأدلة التجريبية لفهم العلاقات بين محتوى الاستراتيجية، ومقاييس الأداء، والابتكار في الشركات السعودية.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

التنزيلات

منشور

2024-06-01